Se ha dado una transformación en las posibilidades de organizar y administrar las empresas comerciales. La empresa comercial tradicional era y seguira siendo una estructura jerárquica y centralizada de especialistas que por lo general se apoyaban en un conjunto fijo y estandarizado de procedimientos operativos para la entrega de productos o servivios realizados en serie. El nuevo estilo de empresa comercila es una estructura plana, descentralizada y flexible de generalistas que se apoyan en información, casi instantanea para entregar productos y servicios personalizados en serie ajustados a mercados o clientes especificos .
SISTEMAS DE INFORMACION
Componentes interrelacionados para reunir, procesar, almacenar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones , la coordinación, el control, el analisis y la visualizacion de una organización.
Informacion,.
Datos que se han moldeado en una forma significativa y util para los seres humanos.
Datos.-
Secuencias de hechos en bruto que representan eventos que ocurren en las organizaciones o en el entorno fisico antes de ser organizados y ordenados en una forma que las personas puedan entender y utilizar.
Entrada.-
La captura o reunion de datos tanto de lo interior de la organización como de su entorno externo para su procesamiento en un sistema de información.
Procesamiento.-
La conversión, manejo y analisis de la entrada de datos, puros en una forma mas significativa para los seres humanos.
Salida.-
La distribución de la información procesada para la gente que la usara o para las actividades que las utilizara.
Retroalimentacion.-
Es la salida que se devuelve al personal adecuado de la organización para ayudarle a evaluarle o corregir la etapa de entrada.
Sistemas de información basadas en computadora.-
Sistemas de información que se basan en software y hardware de computadoras para prcesar y distribuir la información.
Sistemas formal.-
Sistema que se apoya en definiciones fijas y aceptadas de datos y procedimientos que operan en conformidad con reglas predefinidas.


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